Einer meiner Schwerpunkte ist, Kunden agil an den Start zu bringen. Ich unterstütze Teams dabei ihre Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit durch die Einführung geeigneter agiler Methoden zu erhöhen.
Zusätzliche Zertifizierungen in IT Service Management (ITSM), in ganzheitlicher Unternehmensführung und Evidence-based-Management (EBM), helfen mir, entlang von Wertströmen, Effektivitätsmetriken (Kunde, Stakeholder) und Effizienzmetriken (Lean, Kosten) zu arbeiten.
Damit die Ziele der Teams sich mit den Zielen der Organisation synchronisieren und dieser zuarbeiten.
Ich war selber 20 Jahre Fullstack-Entwickler, bevor ich mich auf das agile Training, Begleiten und Mentoring von Teams und Leadership spezialisiert habe.