Die Produktivität der Teams durch schnellere Bereitstellung beim Kunden erhöhen
Der 1-tägige Workshop unterstützt Sie bei der Reduktion der ungeplanten Liegezeiten. Dadurch erhöhen Sie die Reaktionsfähigkeit der eigenen Organisation.
Vor allem wenn Sie mit mehreren agilen Teams zusammenarbeiten, ob nach Scrum mit der berühmten Velocity oder Kanban mit seiner Durchlaufzeit, das Optimierungspotential
innerhalb der einzelnen Teams ist begrenzt.
Schneller arbeiten ist daher in diesem Kurs nicht unsere Devise. Denn das könnte man sich im Team durchaus billig erkaufen, indem weniger auf die Qualität geachtet wird. Und das wollen wir nicht.
Bei der Verbesserung des Wertstroms spielt die Durchlaufzeit als direkter Einflussfaktor auf die Time-to-Market eine wesentliche Rolle.
Die Durchlaufzeit besteht aber nicht nur aus der reinen Entwicklungszeit (Bearbeitungszeit) sondern u.a. auch aus Liegezeiten.
Wie wir im Kurs sehen werden, besteht sie aus guten (geplanten) und schlechten (ungeplanten) Liegezeiten.
Der eintägige Kurs bietet Ihnen
Arbeiten entlang von Wertströmen. Ziele der Teams mit den Zielen der Organisation synchronisieren und dieser zuarbeiten
Aktuellen Zustand der Liegezeiten transparent machen
Bessere Durchlaufzeiten erreichen, ohne dabei die Qualität der zu entwickelnden Software zu reduzieren
Ungeplante Liegezeiten verringern
Analyse der Epics, Feature, Stories, Tasks des Ticketmanagementsystems und des Teamboards
Auf welcher Ebene im Produkt und an welchem Punkt im Wertstrom generieren wir Wert?
Zusammenarbeit der Teams, notwendige Strukturen und Strategien
Mapping von Team(s), Board(s), Produkt(en), Wertstrom um Liegezeiten zu reduzieren
Für IT- und Entwicklungs-Teams, Product Owner, Scrum Master, Architekten, Sponsoren gleichermaßen geeignet.
Worum geht es im Kern in diesem Training? Wie Sie sinnvoll Zeit sparen ohne die Qualität zu reduzieren.
Wie kann mir der Fokus auf ungeplante Liegezeiten helfen?
Wie können Sie im Sinne des Kunden zu guten Lösungen kommen?
Ich gebe Ihnen gerne im Workshop die passende Antwort.
Nicht alleine die Theorie des Schulungsraums, sondern die gelebte Praxis des Projektalltags wird uns an diesem Tag begleiten.
Daher gehe ich auch gerne auf Ihre unternehmensspezifischen Fragen ein.
Was ich erfolgreich für andere getan habe, möchte ich in diesem Kurs auch gerne für Sie tun!
Ich freue mich auf Sie!
TIME-TO-MARKET (T2M) verbessern
1 tägiges Training
Individuelles Firmentraining, online oder bei Ihnen vor Ort.
Für Termine, ein individuelles Angebot und weitere Informationen nutzen Sie bitte das
Ich heiße Niko Zimmermann und bin für diesen Tag Ihr Trainer. Als ein bei
ausgebildeter Scrum Professional und Kanban Coach bin ich seit 25 Jahren selbständig im Projektgeschäft tätig.
Professional Scrum Master, PSM I, PSM II, PSM III, Scaled Professional Scrum, SPS, Nexus, Professional Scrum with Kanban, PSK I, Professional Scrum Developer, PSD I, Professional Scrum Product Owner, PSPO I, PSPO III, Professional Agile Leadership, PAL I, Professional Agile Leadership - Evidence-Based-Management, PAL-EBM are registered Trademarks of scrum.org, registered in the U.S. and other countries.
